簡報技巧與採購合約

雖然這也是外面請來的講師講的課，但是比起上一次上的談判技巧，實在是天差地遠，老師不管是講課還是控制時間或是團隊討論的技巧都不好，總之可以說是浪費了一天。

接著上採購合約，公司的法務交代一些相關的事項，解說了一份中文合約書，應該是以後要推行的版本，台下坐著絕大部分是採購還有銀白色頭髮的工廠老大們，台上講台下答的，儘管是聽也覺得收穫很多，了解了很多經驗下在處理合約必須注意的考量。一個小時聽到幾點要考量的記在心裡，這堂課就沒有白費了。

其實，比較有制度的公司不管任何職務或工作，應該都會有一張類似Checklist 的東西，讓剛上手的新人們縱使沒有經驗，在做事的時候也不會去忽略應該要注意的大小細節。最近老大叫我思考一下我們這個Function中某一個工作的 Checklist，可以規劃成一個有點像是財務試算表的東西，我聽了精神大振，對有一點工作狂的我來說，可以規劃流程制定標準也算是有挑戰性的一項工作吧。至少這陣子目前的Function還有一些東西可以讓我期待了。